7月11日,华邦建投集团召开2025年第二季度市场暨生产运营分析会,会议系统总结第二季度市场与生产经营工作完成情况,部署安排第三季度重点工作,确保全面完成年度各项目标任务。华邦建投集团总经理杨川,经营班子、各职能中心负责人、二级单位经营班子及各部门负责人参加会议。
第二季度市场暨生产运营分析会各会场
会上,各二级单位负责人汇报第二季度市场与生产指标完成情况、存在的问题与第三季度工作部署情况。华邦建投集团各经营班子成员分别对各二级单位进行点评。点评中,各领导肯定了各单位第二季度市场及生产经营的成绩,同时也指出了存在的问题和不足,并给出了合理的建议与要求。
杨川从市场经营、生产运营、企业内控等方面作详细部署。他指出,各单位要精准施策,聚焦重点工作和项目;要发挥能打硬仗、能打胜仗的能力,多措并举落实促产增收;要完善企业成本内控,强化成本过程管控,降本增效;要强化清收清欠,确保资金安全;要强化责任意识,促进项目高效履约,加强风险管理,保障企业健康稳定发展;要全面把握当前企业发展态势与项目推进的关键节点,深入剖析机遇与挑战,科学规划并务实推进各项优化举措。全体员工需统一思想、紧密协作,以高度的责任感和使命感,共同聚焦目标、凝聚智慧,开创企业发展新局面。
本次会议,统一了思想,指明了方向,坚定了信心,各单位必将落实会议要求,务实进取、鼓足干劲,为企业发展不懈奋斗。